锺广华：管理的第三技能－组织力

在昨晚的社团管理学，我会署理会长骏源向学员分享了管理的第三技能－组织力。

组织的四大技巧是组织是指为实现某一共同目标，按一定规则和程序建立一种责权结构和系统的集合， 并和体中的各成员进行角色安排和任务委派，使人和事具一定的系统性和整体性的管理过程。 

对于企业来说，组织能力是指开展组织工作的能力，是公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。

组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到行销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。

对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制，即组织结构，是实现目标的重要保证。

因此，如何建立组织体系，并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系，是对领导能力的考验与挑战。
组织讲究四项技能－工作定义、工作流程、工作改进与工作与组织结构。

其中对工作主动提出改进建议与针对组织所处的环境改善组织结构是重要的两项技能。